年初以來，酒鋼集團宏興股份碳鋼薄板廠立足原有的出口客戶及渠道,，借助生產,、技術、銷售一體銜接,、配合緊密的優(yōu)勢,，加大出口客戶、渠道開發(fā)及銷售接單力度，通過出口分流資源,，有效緩解了國內市場銷售壓力,，較好地完成了各項經營銷售任務。

　　以往進入冬季,，國內鋼材市場,，尤其西北市場進入銷售淡季，訂單,、接單都面臨持續(xù)下滑的態(tài)勢,，進而導致庫存增加。因此,，大部分鋼材生產廠家,，此時都會將精力投入到產品出口方面。從2016年12月起,，宏興股份公司對銷售業(yè)務做出了調整與安排,，進一步下放權力，將產品的出口業(yè)務劃歸至各經營主體管理,，使得經營主體離銷售市場更近,，與客戶直接面對面。

　　2016年12月業(yè)務移交之時,，碳鋼薄板廠正面臨主銷市場進入季節(jié)性需求淡季,、銷售接單持續(xù)轉差的困境。面對此局面,，碳鋼薄板廠主動聯系,、發(fā)掘出口產品的客戶資源，并與其國內代理商建立起良好的溝通渠道,，大大提高了出口產品的接單效率，通過出口分流資源,，有效緩解了國內市場銷售壓力,，較好地完成了各項經營銷售任務。據悉,，該公司出口產品近一半以上銷往韓國,，其余分布于東南亞、歐洲,、南美洲,、中東以及西亞地區(qū),。據統(tǒng)計，2017年1—4月份，碳鋼薄板廠卷板產品出口量同比增加20%,，實現收入近2000萬美元,，同比增幅高達115.64%。此外,，通過增加美元收入,，有效幫助企業(yè)減少了匯兌損失,，降低了財務費用,。