近年來,，面對鋼材市場跌宕起伏,、企業(yè)利潤空間被壓縮的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，沙鋼堅(jiān)定不移地實(shí)施了“以鋼為基,，多元發(fā)展”戰(zhàn)略,，全力拓展與鋼鐵主業(yè)關(guān)聯(lián)度大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,。目前，沙鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)已涵蓋礦山資源,、國際貿(mào)易,、鋼鐵物流、耐火材料,、房地產(chǎn)建筑等行業(yè),，并涉足資本經(jīng)營。

不忘初心非鋼產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)亮點(diǎn)

2016年,，沙鋼集團(tuán)不斷強(qiáng)化對非鋼企業(yè)的管控,，進(jìn)一步拓寬承包考核覆蓋面，簽訂承包合同單位增加到13家,，激勵考核機(jī)制不斷深化,，全年13家非鋼企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售收入102億元、利潤8.89億元,，分別完成年度計(jì)劃的114.6%,、224.8%,，同比分別增長17.6%、393.6%,。新成立的沙鋼投資公司已經(jīng)開始正式運(yùn)營,，非鋼產(chǎn)業(yè)成為沙鋼效益增長的新亮點(diǎn)。

繼續(xù)前進(jìn)確保非鋼產(chǎn)業(yè)利潤占比

2017年,，沙鋼集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售收入2200億元,、利稅99億元、利潤超過50億元,。其中,，非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤在集團(tuán)總利潤中的占比要確保達(dá)到20%，爭取達(dá)到30%,。

五大重點(diǎn)工作搶灘非鋼領(lǐng)域

據(jù)了解,，2017年，為了深入實(shí)施“做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè),、做實(shí)做好非鋼產(chǎn)業(yè)“發(fā)展戰(zhàn)略,，進(jìn)一步促進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)市場拓展,、效益增長的預(yù)期奮斗目標(biāo),，沙鋼將緊緊圍繞強(qiáng)化對非鋼產(chǎn)業(yè)的投資管理這一中心，全力抓好以下重點(diǎn)工作：

一是要加強(qiáng)對外投資非鋼企業(yè)的科學(xué)有序管控,。

沙鋼集團(tuán)主管部門加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)研和管控，實(shí)行分類指導(dǎo),，督促各非鋼企業(yè)針對各自實(shí)際,，全力抓好市場開拓、質(zhì)量提升,、指標(biāo)攻關(guān),、產(chǎn)能發(fā)揮、管理創(chuàng)新等重點(diǎn)工作,。如沙鋼錳業(yè)公司要充分利用好國家有關(guān)優(yōu)惠政策,，力爭“開足吃飽”，實(shí)現(xiàn)降本盈利,。沙鋼三和耐材公司要抓好質(zhì)量穩(wěn)定和降成本攻關(guān)工作,，積極拓展外部市場。沙桐化學(xué)公司要積極尋找外部合作伙伴,，盤活存量資產(chǎn),。沙鋼金洲鋼管公司要拓寬銷售渠道，積極爭取新的訂單,。

二是要加快做好做強(qiáng)沙鋼投資公司的步伐,。

沙鋼將大力做好高端投資人才引進(jìn)工作，借鑒市場先進(jìn)激勵機(jī)制，充分調(diào)動專業(yè)投資人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。要建立健全投資公司基本管理制度,，包括投資立項(xiàng)、盡職調(diào)查,、決策審批,、項(xiàng)目跟投實(shí)施細(xì)則等業(yè)務(wù)管理制度。根據(jù)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、國家產(chǎn)業(yè)政策,、資本市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢等變化情況,，對消費(fèi)品,、醫(yī)藥、環(huán)保,、養(yǎng)老等受益于人口紅利的行業(yè),，以及高科技、新能源,、新材料行業(yè)及部分細(xì)分行業(yè)分別進(jìn)行重點(diǎn)研究,，擇優(yōu)投資，追求投資回報(bào)最大化,。

三是要進(jìn)一步做大原料及產(chǎn)品貿(mào)易,。

沙鋼國貿(mào)公司在為沙鋼集團(tuán)各成員企業(yè)做好以礦粉為主的大宗原料采購、提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價配套服務(wù)的同時,，密切關(guān)注國內(nèi)外市場的走勢,，圍繞效益抓好產(chǎn)品出口量穩(wěn)定增長工作，2017年力爭月均出口量達(dá)到50萬噸,，全年超過600萬噸,。沙鋼資源公司在鋼材、合金,、汽車等社會貿(mào)易實(shí)現(xiàn)整合的基礎(chǔ)上,，今年要充分發(fā)揮人才與信息優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)在各類業(yè)務(wù)貿(mào)易量增長方面更大的突破,，特別是礦石社會貿(mào)易量要確保3000萬噸,，力爭超過4000萬噸。

四是要全力抓好資本運(yùn)作業(yè)務(wù),。

在全面推進(jìn)沙鋼股份資本運(yùn)作的同時,，根據(jù)已發(fā)生變化的外部投資環(huán)境和新階段企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新投資思路,、投資方向和投資結(jié)構(gòu),，把“資產(chǎn)證券化,、資本社會化”作為資本運(yùn)作的重點(diǎn)，研究論證沙鋼集團(tuán)整體上市,、分拆上市,、借殼上市、并購重組等各種模式的可行性方案,，抓好可行項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施工作,。

五是要抓好物流等其他有關(guān)非鋼業(yè)務(wù)整合工作。

其中,，沙鋼集團(tuán)本部要充分發(fā)揮濱江近海的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢,，抓好沙鋼物流運(yùn)輸管理公司成立后內(nèi)外貿(mào)鋼材水運(yùn)、大宗原輔料運(yùn)輸一攬子物流解決方案的制訂和實(shí)施,，以及水運(yùn),、陸運(yùn)業(yè)務(wù)的整合，拖輪,、船舶代理,、貨運(yùn)代理與相關(guān)方的合作等各項(xiàng)工作，通過利用自身規(guī)模優(yōu)勢,，促進(jìn)物流運(yùn)營專業(yè)化水平的提升,，進(jìn)一步壓降沙鋼集團(tuán)公司的物流運(yùn)輸成本，同時逐步開展社會貿(mào)易創(chuàng)效業(yè)務(wù),，大力提升物流管理效益,。