如同“蝴蝶效應(yīng)”，一個小指標控制不好,，就會引起全公司整個生產(chǎn)流程的連鎖波動,。為了增強對標工作的影響力和穿透力，今年以來,，酒鋼在全公司范圍內(nèi)開展了全產(chǎn)業(yè)覆蓋的行業(yè)指標對標工作,，截至目前，部分指標進步明顯,，尤其是產(chǎn)品制造成本方面進步幅度最大,。

近年來，國內(nèi)鋼鐵,、電解鋁等行業(yè)受經(jīng)濟增速放緩影響,，產(chǎn)能過剩態(tài)勢更加明顯,，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭異常激烈，鋼材,、電解鋁產(chǎn)品價格持續(xù)低位運行,，行業(yè)企業(yè)經(jīng)營壓力持續(xù)激增。形勢愈發(fā)嚴峻,，只有生產(chǎn)流程各項指標做到“最優(yōu)”,，發(fā)揮“乘法效應(yīng)”，企業(yè)才能生存,，才能有效益,。對標，就是以相對先進的指標值作為管理目標的設(shè)定值,，對比標桿找差距,，把企業(yè)的目光緊緊“聚焦”在行業(yè)最好水平,，明確自身與行業(yè)的差距,，指明工作的總體方向，同時還可以將企業(yè)自身的最好水平作為內(nèi)部標桿,，通過與自身相比較,，進一步增強自信，不斷超越自我,，有效地推動企業(yè)向行業(yè)最好水平看齊,。

2016年，酒鋼大力推進對標活動,。有比較才能找到差距,，有差距才能增添動力。隨著各單位指標對標的有序開展,，集團公司部分指標的潛力逐漸釋放,，其中成本類指標更是“表現(xiàn)亮眼”。

根據(jù)行業(yè)最新反饋數(shù)據(jù)顯示,，酒鋼生鐵制造成本完成1218元/噸,，同比下降568元/噸，優(yōu)于行業(yè)平均45元/噸,，行業(yè)排名上升了39個位次,；酒鋼非合金線材制造成本完成1661元/噸，同比下降561元/噸,，優(yōu)于行業(yè)平均189元/噸,，行業(yè)排名上升了19個位次；酒鋼鋼筋制造成本(Ⅲ級)完成1591元/噸,，同比下降606元/噸,，優(yōu)于行業(yè)平均146元/噸,，行業(yè)排名上升了24個位次；酒鋼鋁液制造成本完成7780元/噸,，同比下降2474元/噸,，達到行業(yè)中上水平；酒鋼鋁液氟化鹽單耗完成19.3千克/噸,，同比下降1.1千克/噸,，達到行業(yè)先進水平；酒鋼鋁液氧化鋁單耗完成1908千克/噸,，同比下降3千克/噸,，接近行業(yè)先進水平。

此外,，鐵合金單位產(chǎn)品能耗下降明顯,，其中硅鐵單位產(chǎn)品冶煉電耗8331千瓦時/噸，同比下降135千瓦時/噸,；硅錳單位產(chǎn)品冶煉電耗4091千瓦時/噸,，同比下降64千瓦時/噸；鉻鐵單位產(chǎn)品冶煉電耗3118千瓦時/噸,，同比下降37千瓦時/噸,。

隨著各項成本類指標的進步，電解鋁銷售收入利潤率完成10.97%,，同比上升10.92個百分點,；鐵合金銷售收入利潤率完成-11.1%，同比上升8.1個百分點,；紫軒產(chǎn)品銷售毛利率完成60.68%,，同比上升5.4個百分點；祁牧乳業(yè)產(chǎn)品收入利潤率8.31%,，同比上升8.32個百分點,。